"Piisoni Lend" lühikokkuvõte
põhinev ja ei koosne teooriatest, siis kokkuvõtet sellest ei hakka tegema. Soovitan
seda ise lugeda!
I osa- Meie personaalse juhtimise teekond
Liidrirolli väljakutse: isiklike kannatuste rada
Liidriks olemine on katsumuseks kõigile juhtidele. Vanad mudelid ja põhimõtted
enam ei tööta. Kuidas juhid liidritena arenevad ja uut tüüpi liidrirolli sisse elavad, on
ja jääb igasuguse äri edu pandiks. Suurim takistus paremate tulemuste teel on kujutlus
lojaalsest piisonikarjast, kes ootab, et neile öeldaks, mida teha. Vana juhtpiisoni
paradigma kõrvale tuleb luua haneparve liidrirolli mudel. See mudel koosneb
sellistest aspektidest:
1) Liidrid annavad vastutuse töö eest üle neile, kes seda tööd teostavad
2) Liidrid loovad omanikutunde keskkonna, kus iga inimene tahab olla vastutav.
3) Liidrid juhendavad isiklike võimete arendamist.
4) Liidrid õpivad kiiresti ning julgustavad teisi samuti kiiresti õppima.
annaabi.ee 
