TÖÖRAHULOLU JA MOTIVATSIOONI TEOORIAD PERSONALIUURINGUTES
(Türk 2005: 40) Selle tõttu on hakatud läbi viima tööanalüüse, mis hõlmavad endas ka
personaliuuringuid.
Rahulolu ja motivatsiooniuuringute läbiviimise eesmärkideks on avastada ettevõttes
esinevad probleemid. Leida põhjuseid sellele, miks töötajad palju töölt puuduvad või
töölt lahkuvad. Samuti hinnata ettevõttes tehtavate muudatuste mõju töötajate
hoiakutele ja ergutada tõhusat kommunikatsiooni juhtkonna ja töötajate vahel. (Klaamas
2009: 22)
Personaliuuringu läbi viimine eeldab spetsiaalse infosüsteemi olemasolu.
Personaliuuringud tehakse töötajate töörahulolu, motivatsiooni jt valdkondades nii
suuliselt kui kirjalikult. Nimetatud uuringud võimaldavad hoida töötajate ootusi
realistlikes piirides ning vähendada rahulolematust ja sellega kaasnevat tööjõu
voolavust. (Türk 2005: 70)
Häid tulemusi annavad anonüümsed ankeetküsitlused, kus on vastusevariandid ette
annaabi.ee 
