Personalijuhtimise kaasaegsed trendid 21.sajandil
12
Osalusjuhtimine saab dominantseks autoritaarse juhtimise üle. Loomealased oskused tuleb
ümberkujundada, rõhk asetub õiguslikust ja reeglitele pühendunud lähenemiselt rohkem avatud
ja inimlikumale lähenemisele.13
Personalijuhi roll vahetub kaitsja ja vaatleja rollist planeerija ja muutuste läbiviija rolliks.
Personalijuhtidest on saamas ogranisatsioonide uued võtmeisikud. Tänasel päeval pole võimalik
saavutada häid majandulikke tulemusi ilma korras personalisuheteta.14
10
S. S. Artikkel ,,Emerging trends in HRM". Kättesaadav arvutivõrgus: http://www.articlesbase.com/human-
resources-articles/emerging-trends-in-hrm-1282468.html.
11
Eensalu, M. jt. Personalijuhtimise käsiraamat. 2. täiendatud trükk. Eesti Personalitöö Arendamise Ühing. lk 291.
12
Sama.
13
Sama.
14
Sama.
PERSONALITÖÖTAJA ROLL TULEVIKUS
Tulevikus peab personalitöötaja kandama hoolt tööjõu arengu eest kõigis aspektides.