Personalijuht
· suur osa personalitöötajaid ei tea, mida organisatsioon peab saavutama, mistõttu ei oska
nad seda arvestada ka oma igapäevatöös;
· personalijuhtide tegevus on operatiivset ja korraldavat laadi, mistõttu pole nad
arvestatavad partnerid tippjuhtidele;
· juhtidel puuduvad teadmised personalijuhtimise alal, samuti ei ole neil selget arusaama
personalijuhi rollist ja personalitöö eesmärkidest;
· personalijuhid on oma tegevuses üksi. Juhid ei osale personalistrateegiate väljatöötamisel,
selgete jõukohaste eesmärkide püstitamisel;
· personalitöö eesmärgid on üldised/mittemõõdetavad või puuduvad hoopis;
· juhid ei mõõda personalijuhtimise efektiivsust;
· personalitöötajatel on nõrk ettevalmistus majanduse ja juhtimise valdkonnas;
· personalijuhtimise ja ametiühingu tegevuse vahele tõmmatakse sageli võrdusmärk.
Personalijuhtimise eesmärk ja valdkonnad