Diferentseeritud lähenemine töötajaskonna planeerimisele kui võimalus tasakaalustada tööjõu nõudlust ja pakkumist
seega planeerimise vigade hinda?
Rühmatööd
Rühmatöö 1
Hinnata konkreetse
ettevõtte/organisatsiooni
kontekstis ametikohtade
väärtust ning unikaalsust , leida
nende koht Lepaki ja Snelli
inimkapitali väärtuse
diferentseerimise maatriksis
ning pakkuda välja plaanid,
millele on oluline keskenduda
erineva väärtusega
ametikohtade puhul
Ametikohtade väärtus ja
personaliplaanid
Kõrge
Inimkapitali unikaalsus
Madal
Mad Kõrg
al e
Inimkapitali väärtus
organisatsioonile
Rühmatöö 2
Hinnata konkreetse organisatsiooni
kontekstis ametikohti lähtuvalt töö
keerulisusest ja