KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
tulemuse jälgimise vahend e aruandlussüsteem, sest ta võimaldab ettevõttel seostada
oma ressursid strateegiliste eesmärkidega. Seega on TTK süsteem, mis võimaldab siduda
ettevõtte visiooni (missiooni) ja strateegia nende teostamiseks vajalike eesmärkide ja
abinõudega ning seda läbi nelja (osades allikates viie) perspektiivi: finantsperspektiivi,
kliendiperspektiivi, sisemiste protsesside perspektiivi ja arenguperspektiivi (osades
allikates eraldi lahti võetuna personaliperspektiiviks ja innovaatikaperspektiiviks).
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 93
Seega, selgelt määratletud visioon ja strateegia on aluseks vaadeldud nelja perspektiivi
arendamisele. Seetõttu tuleb iga perspektiivi arendamise tarvis määratleda järgnevad
parameetrid (Kaplan, Norton, 1993; Kaplan, Norton, 1996; Kaplan, Norton, 1996):
strateegilised eesmärgid,
näitajad, mille abil mõõdetakse eesmärkide täidetavust,