TÖÖTAJATE KOOLITUS JA ARENDUS
· Töö efektiivsuse suurendamine
· Panna töötajad täitma oma ülesandeid firma vajaduste kohaselt.
Juhid peavad meeles pidama, et arendamine eeldab alluvate arengu jälgimist, hindamist ja
toetamist.
Arenguvõimaluste puudumine on töötajate organisatsioonist lahkumise oluline
põhjus.
Töötajad peavad jälgima, et nende teadmised ja oskused vastaksid nõudmistele.
Hinnatud professionaaliks kujuneb üksnes see, kes end pidevalt täiendab.
Personalikoolitust koordineerib personalijuht, kes koostab koolitusprogrammi järgnevaks
kalendriaastaks vastavalt koolituseks ettenähtud eelarve võimalustele.
Koolitusvajaduse väljaselgitamise aluseks on:
- Hindamistulemuste analüüsi andmed
- Töötajate sooviavaldused (esildised, taotlused).
Soovitav on välja töötada firma personalikoolituse protseduur:
1. Töötulemuste ANALÜÜS, töötajate nõrkade külgede kindlakstegemine e
koolitusvajaduse väljaselgitamine