Personali Koolitamine
koolitusjuhi tihedas koostöös sobivad inimesed selleks välja valida ja ette valmistada.
Personalipoliitikas kirjeldatud tasustamise ja motiveerimise põhimõtted võivad
määratleda kas ja millisel juhul võib tasemeharidust kasutada töötaja motiveerimiseks.
Koolituse põhilised seosed teiste personalijuhtimise valdkondadega on toodud
alljärgneval skeemil.
6
Joonis 1. Koolituse seosed personalijutimisega
Uue töötaja täiendkoolituse vajadust hinnatakse toetudes ametijuhendile. Ametijuhendi
põhjal saab otsustada, kas konkreetne koolitus on töötaja jaoks tööalane ja tema
tööülesannetega seotud või mitte. Katseaja lõpuvestlus aitab hinnata
sisseelamisprogrammi tulemuslikkust ja toimunud täiendkoolituse mõju ning vajadusel
täpsustada edasist arengut ja koolitusvajadusi. Hilisemad arengu ja tulemusvestlused
annaabi.ee 
