Personali Koolitamine
· Strateeg, kes osaleb töötajate arengustrateegia kujundamisel, töötab välja
koolitusstrateegia ning -põhimõtted, mis toetavad organisatsiooni eesmärkide
saavutamist.
· (Personali) juhi parem käsi, kes toetab oma tegevusega (personali)juhti.
Koolitusjuht peaks olema personalijuhi väga hea kolleeg ja konsultant. (Kui
tegemist on ühe ja sama isikuga, tuleb iseendaga hästi läbi saada ja vahel ka
väga tõsiselt nõu pidada). Personalijuhipoolne personaliinfo on koolitusjuhile
hädavajalik, olles esmatähtis algul koolitusvajaduse väljaselgitamiseks, edasi
koolituse planeerimiseks ning lõpuks koolituse tulemuslikkuse hindamiseks.
· Konsultant, kes on ekspert töötajate arendamise ja koolitamise valdkonnas ning
konsulteerib juhte koolituspoliitikate ja -strateegiate koostamisel ja
rakendamisel, analüüsib ja hindab personali ning organisatsiooni probleeme,