Praktiline ülesanne personalijuhtimises
tulevikueesmärke. Personali hindamine peaks olema pidev protsess. Mitteformaalne hindamine
toimub töö käigus, kujutades juhi ja alluva igapäevast normaalset suhet. Formaalne hindamine
on eriline protseduur, mis eeldab põhjalikku ettevalmistust ja metoodikate kasutamist. Seda on
kasulik läbi viia palkade korrigeerimise või edutamise eel, et töötajad tunnetaksid nende
sündmuste vahelist sidet.
4.2. Milliseid meetodeid ja viise saab kasutada hindamiseks?
Kasutatakse järgmisi personalihindmaise meetodeid:
Tagasivaatemeetodid:
· graafilised hindamisskaalad
· kontroll-lehed
· kriitilised intsidendid
· käitumisel põhinevad hindamisskaalad
Tulevikku suunatud meetodid:
· hindamisintervjuud
· juhtimine eesmärkide kaudu
Võrdlevad hindamismeetodid:
· järjestamise meetod
· paarisvõrdluse meetod
· sundjaotuse meetod