Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
koolituste kord ning kus tõekspidamised, väärtused ja kultuur soosivad õppimist, on
kahtlemata eelisolukorras konkurentide ees ning tugevdavad oma positsioone veelgi,
kujunedes õppivaks organisatsiooniks ja andes panuse õppiva ühiskonna loomisele.
1.6. Personali arendamine ja koolitamine
Koolitus iseenesest on personaliarenduse üks osa, personali arengut tervikuna mõjutab
personalitöö arendamine ja strateegiline arenguplaan, ehk enamik personalitöö
valdkondi on suunatud personaliarendusele (Simson jt 2002, 39). Koolituse
intensiivsust ja sisu konkreetses ettevõttes mõjutavad mitmed tegurid (Alas 2001, 63):
organisatsiooni ümbritseva keskkonna muutused, muutuste ulatus ja kiirus;
organisatsiooni sisemised muutused;
olemasoleva personali võime muutustega kohaneda
14
efektiivseks tööks vajalike oskuste ja teadmiste olemasolu ettevõttes;