"Personalijuhtimine" Alas, R.
töösuhted) (15-30%) Ümberkujundavad tegevused (teabejuhtimine, strateegiline
suunamuutmine, organisatsioonikultuuri muutmine, juhtimise arendamine) (15%).
Murranguliseks muutuseks kliendile orienteeritud personalijuhtimine. Personalijuhtimise
osakond kui firma strateegiline üksus oma klientide ja tehnoloogiaga. Personaliosakonna
klientideks loetakse eelkõige liinijuhte, kes kasutavad mitmesuguseid personalialaseid
teenuseid töötajate värbamise, valiku, hindamise alal. Samuti on ka klientideks firma
strateegiliste plaanide koostamisega tegelev meeskond, kes vajab nõustamist inimestega
seonduvate äriprobleemide asjus. Personaliosakonna klientideks ka töötajad, oma ootaustega
töötasule, oma murede ning probleemidega.
Tehnoloogia, mida personaliosakond oma klientide vajaduste rahuldamiseks kasutab, sõltub
otseselt vajaduse iseloomust
annaabi.ee 
