KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
lihtsamalt öeldes, sobivate nõupidamiste ja muu vajaliku korraldamine vastavale töögrupile,
mille koosseisu kuulub kindlasti tippjuhtkond,
8
- personali informeerimine ja kaasamine põhimõtete ja põhiväärtuste määratelmisse, töötajate
mõtete, soovituste, ideede, ootuste vahendamine töögrupile, persoanli informeerimine grupi
töötulemustest,
- määratletud põhimõtete rakendamine koolituse tellimisel, läbiviimisel ja koolitustulemuste
hindamisel.
Organisatsiooni kriitilised edutegurid personali arendamisel
Personali arendamise tingimustena organisatsioonis võib välja tuua kriitilisi edutegureid (Critical
Sussess Factors) ehk niisuguseid organisatsiooni poolt täidetud tingimusi, milleta edu saavutamine
võimalik ei ole