Töö organiseerimine
Mürgid; töö monotoonsust hinnatakse
tegevuse kordumise alusel. Juhtimise koosseis: juhte peab olema nii vähe kui võimalik ja
palju kui vajalik, juht ei loo otseselt materiaalseid väärtusi, vaid kaudselt. Iga juhikoht nõuab
materj. kulutusi. Üldiselt juhtimine 2-3 astmeline. Ebakõlad juhtimises: töötüli lahendatakse
komisjonis. Juhitavad ja admin. töötajad 4 rühmas: insenertehnilised (tegevus tootmise-
teenindusega, siin on nt tippjuht, tema asetäitja tootmise alal, peaspetsialis), teenistujad,
noorem teenindav personal, töölised. Juhi omadused: ei rahuldu saavutatuga, saavutab edu
väsimatu töö ja andumusega, peab olema eeskujuks nii kutsetöös kui isiklikus elus, peab
olema anne töötada juhina ja oskus töötada inimestega. Nõuded juhile: iga juhtija peab
oskama lähtuda juhtimise printsiipidest, ammendavad oskused ja teadmised juhitavast
valdkonnast. Juhtide tööjaotus: võetakse aluseks ülesanded, spetsialiseerituse ametikohale.
annaabi.ee 
