Inimeste juhtimine organisatsioonis Edgar Schein
Neist
saavad sõnadeta väljendamata arvamused selle kohta, missugune on maailm ja mida on vaja, et
selles edukalt edasi elada. Teisisõnu on kultuuri sisuks üheskoos õpitud väärtused, uskumused,
arvamused, mis muutuvad ühisteks ja enesestmõistetavaks juhul, kui organisatsiooni saadab
edu (Roots 2002: 26).
Schein on äärmiselt skeptiline igasuguse kultuuri juhtimise, sellega manipuleerimise ja selle
ümberkujundamise suhtes. Kui arvata, et kultuur on midagi pealispindset, mida saab oma suva
järgi muuta, siis on läbikukkumine paratamatu. Kultuur kontrollib igat laadi manipulaatoreid
alati rohkem, kui need kultuuri (Roots 2002: 27).
Lähtudes Scheini teooriast organisatsioonikultuuri sügavaima kihi – baasarusaamade kohta,
võib väita, et organisatsioonikultuuri ei ole ka parima tahtmise juures võimalik kiiresti ja teh-
niliselt muuta. Tehniliselt on muuta võimalik ainult organisatsioonikultuuri pealiskihte ehk siis
annaabi.ee 
