"peajoonel" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused

12.2007, 71, 442 245Aino Siimon. Kulno Türk. JUHTIMINE. TÜ Kirjastus, 2003, lk. 203 246 Kulno Türk. Personali juhtimine ja eestvedamine. TÜ Kirjastus, 1999, lk. 231 247 sama - Ülemus keskendub süsteemile ja struktuurile, liider keskendub inimestele. - Ülemus tegutseb lootes kontrollile, liider sisendab vastutust. - Ülemusel on lühiajalised kavad, liidril pikaajaline perspektiivplaan. - Ülemus küsib kuidas ja kunas, liider küsib mis ja miks. - Ülemus hoiab silma peajoonel, liider horisondil. - Ülemust rahuldab status quo248, liider muudab seda. - Ülemus on vana hea sõdur, liider on iseenese peremees. - Ülemus teeb asju õigesti, liider teeb õigeid asju.249 Eestvedamine eeldab ülemuse ja alluva polarisatsiooni vältimist. Seetõttu välditakse isegi vastavaid termineid ja kasutatakse liidri ja järgija mõisteid. Organisatsioonis luuakse töötajate vahel partnerlussuhted, mis ei tohi