arendamisse, mis tingib kõrge arengutaseme tänapäeval. 6. Kasutatud materjalid 1) Human Development Reports. Loetud: http://hdr.undp.org/, 26.09.2011 2) World by Map: Statistics, Maps and Charts. Loetud: http://world.bymap.org/index.html, 02.10.2011 3) The World Factbook. Loetud: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/, 29.09.2011 7. Mida õppisin esimesest iseseisva töö vigadest ja teises töös neid vigu ei esine. Parendusvaldkond Eneseanalüüs (vasta jah või ei) Analüüsi ja hinnangu koostamine jah Joonised ja tabelid on korrektsed ja lisatud allikas jah Vormistus (ääred tasa, liigendus jne) jah Viitamine jah Kasutatud materjalid jah
teenindusprotsessi) kogukvaliteeti, suurendada klientide rahulolu ning organsiatsiooni konkurentsivõimet. Kokkuvõtvalt võib öelda, et klienditeekonna juhtimine tähendab üldise ehk kogukvaliteedi juhtimist.6 1.3.3 Kvaliteediplaan Kvaliteediplaan on dokument, mis spetsifitseerib, kelle poolt ja milla mis protseduure ning seonduvaid protsesse tuleb rakendada eri projekti, toote või lepingu puhul. Kvaliteediplaanis on kirjas valitud paendusvaldkond, kuidas parendusvaldkond leiti, miks antud valdkond oluline on ning miks sellega tegeleda tuleb. Kvaliteediplaanis peab ettevõte koostama ähemalt ühe valdkonna parenduste juurutamiseks ning parenused teatud perioodi jooksul ellu viima. Kvaliteediplaanimine on kvaliteedijuhtimise osa, mis keskendub 6 Ettevõtluse arendamise sihtasutus http://www.eaq.ee/files/c603/c652/KLIENDITEEKOND,%20Heli %20Tooman%20konspekt%202009.doc( 13.11.20109
annaabi.ee 
