Six sigma
sobivad rollid ja selgitada nende kohustused, kelleks on: juhtrühm ehk nõukogu kes on
selleks, et täita erinevaid Kuue Sigma juhtimise kohustusi. ,,Sponsor" ehk vedaja"
ülesandeks on tippjuhi roll ja ühtlasi ka parendusprojekti ,,järelevaataja"roll. Rakendusjuht
administreerib Kuue Sigma ponnistused. Tegeleb selle edendamise ja logistika juhtimisega.
Kuue Sigma ,,treener" jagab ekspertnõu ja abistab protsessiomanikke ning aitab Kuue
Sigma parendusmeeskondi valdkondades, mis võivad ulatuda statistikast muudatuste
juhtimiseni ja protsessi kavandamise strateegiateni. Meeskonna juht ehk projektijuht on
isik, kes võtab endale esmase vastutuse töö ja Kuue Sigma projekti tulemuste eest.
Meeskonna liikmed on täiendavateks ajudeks ja muskliteks protsessi mõõtmise, analüüsi ja
rakendamise taga ja protsessi omanik võtab endale funktsioonidevahelise kohustuse juhtida
,,lõpust lõpuni" samme, mis loovad väärtust intern- või eksternkliendile.
annaabi.ee 
