Juhtimissituatsiooni analüüs
On kindlasti suurepärane, et teenistus A on väga aktiivne, kuid tema
jõu ka saab otsa, kui tema töötajad on kogu aeg ülekoormatud.
Ma arvan, et minu poolt pakutud variant saaks probleemi lahendada ja vältida selle kordamist.
KOKKUVÕTTE
Tegevusplaan puudutab kõiki töötajaid ja nende juhte. Esiteks linnapea peab rääkima teenistuste
juhtidega, et ülesanded selgeks teha. Teenistuse juhid räägivad oma töötajatega ja seletavad
kuidas oma ametijuhendi läbi vaadata ja paranduseid teha. Töötajad vaatavad vabal ajal oma
ametijuhendid üle ja annavad parandatud varianti juhile. Juht teeb oma parandused ja vestlusel
otsustatakse kumb parandus jääb ja miks. Niimoodi saab jagada vastutust ja saavutada töötajate
rahulolu.
Ametijuhend ei saa ainukeseks probleemi lahenduse võtiks olla. Peavad ka olema igasugused
sissekorraeeskirjad ja juhendid, mis reglementeerivad sisemist tööd ja annavad kindlaid juhiseid.