2. Vastutus avalikkuse ees- artiklid ühismkonnaelu teemadel, osalemine liitude tegevuses, avalikud esinemised 3.Sotsiaalne vastutus- sponsorluse jagamine, osalemine heategevuses, sotsiaalsetes programmides 4. Sotsiaalse lähenemisega juhtimine- org sotsiaalne vastuts kajastub missioonis, heategevusürituste korraldamises, erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises, keskkonna parandmaises +Keskkonna peale mõtlemine 20. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Miks on vaja kavandada/planeerida? Kavandamine/planeerimine kui juhtimisfunktsioon seisneb organisatsiooni ja tema liikmete eesmärkide ning nende saavutamise teede ja abinõude kindlaksmääramises ja sellega tegelevad kõik juhid. On alati seitud tuleviku tegevuste määramise ja kujundamisega Eesmärgi püsitamine Strateegiline väljatöötamine
1. Majanduslik- tee kasumit ja täida seadust 2. Vastutus avalikkuse ees- artiklid ühismkonnaelu teemadel, osalemine liitude tegevuses, avalikud esinemised 3.Sotsiaalne vastutus- sponsorluse jagamine, osalemine heategevuses, sotsiaalsetes programmides 4. Sotsiaalse lähenemisega juhtimine- org sotsiaalne vastuts kajastub missioonis, heategevusürituste korraldamises, erinevate sotsiaalsete gruppide toetamises, keskkonna parandmaises +Keskkonna peale mõtlemine 20. Organisatsioonikultuur on väärtuste, normide, hoiakute ja põhimõtete kogum, millest org lähtub oma igapäevases tegevuses. Kultuur määra ära, kuidas peab töötama, mis on lubatud/keelatud. 21. Kirjeldage organisatsioonikultuuri tasandeid? Sõnastage eluline/praktiline näide. Jälgitav tasand moodustavad töökeskkonna füüsilised elemendid.
annaabi.ee 
