TARNEAHELA JUHTIMINE
ja lõppetades lõppkliendiga ja hõlmates ka ühe suuremat tähtsust omandava tarvitud
kaupade ja pakendite korjet.
Tarneahel tarbib rajatiste, sisseseade ja varude kujul ulatuslikult kapitali ning tekitab
enamuse ettevõtte müüdavate kaupade omahinnast ja tegevskuludest.
Õige ettevõtte tarneahela juhtimine mõjutab otseselt ettevõtte edukust. See eeldab
väga täpset ja ettenägelikku planeerimist ja strateegia valimine. Üks olulisem põhjus,
miks ettevõttetetel läheb halvasti või pankrotistavad on vead tarneahelas. Kuna pole
pööratud piisavalt tähelepanu tarneahela, arvatatakse et see ei oma tähtsust. Aga
tegelikukt saab sealt väga palju kulutusi kokku hoida, kui on tarneahel korralikult
planeeritud ja väljatöötatud. Konkurentsieelis algab hankest ja logistikast, tarneahel
on tähis võimalus konkurentsieelise saavutamiseks.
Tänapäevaste tarneahelate juhtimist muudab keerulisemaks ka see, et globaliseerunud
maailmas on ahelad pikad ning sinna kuulub mitmeid riike