Panga organisatsioon
Strat puhul eristatakse tavaliselt
selliseid valdkondi 1)strat planeerimine2)strat juhtimist. Start juhtimise mõiste on laiem
mõiste, sest selle alla koondatakse strat analyys,planeerimine,rakendamine,kontroll.
Stratnplaneerimine peab keskenduma järgnevale-1)pangapositsiooni määratlemine
pangandusturul:nissi pank ,universaalpank,agressiivne konkurent või kopeeriv
konkurent. 2)töötajate tähelepanu suunamine valdkondadele, milles pank soovib
tegutseda.3) tuleb hoolitseda selle eest et pangatugiteenistuste prioriteedid toetaksid
panga myygiprioriteete.4) panga imago kujundamine. 5) töötajate motiveerimine ja
koolitus.
Strateegilise planeerimise raamistik ehk stratbplaneerimise juures on võimalik
rakendada erinevaid mudeleid seega on teoorias pakutud erinevaid viise kuidas
stratplaan koostada.planeerimise viisi valikul tuleb lähtuda iganpanga konkreetsetest
huvidest ja eesmärkidest võib ka rolli omada panga suurus v tema tegevuse haare.
14.01.2014
annaabi.ee 
