"pangannaiah" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

Oht, mis valitseb iga virtuaalmeeskonda, aga eriti suuremaarvulisi, on arvamus, et iga virtuaalmeeskonna liige peab olema seotud iga tegevuse ja alam-eesmärgiga. See eksiarvamus (eriti koos suhteliselt madala IKT kasutusoskusega) võib põhjustada virtuaalmeeskonnaliikmeis ärevust ning stressi (technostress) ja kuna on põhimõtteliselt saavutamatu eesmärk, siis seejärel soovi meeskonnatööst tagasi tõmbuda, kui ebaõnnestuja (Sami, Pangannaiah 2006; Lipnack Stamps 2000). Selliseid probleeme on võimalik ennetada virtuaalmeeskonna liikmete suhete maatriksi (vt. tabel 10) koostamise ja läbiarutamise teel. Suhete maatriksisse pannakse kirja kes, millised rollid ja alagrupid on seotud milliste alam-eesmärkidega s.t. peavad tegelema antud alam-eesmärgi saavutamiseks vajalike ülesannetega (tabelis 5 märgitud ,,x"). Lisaks määratakse alam-eesmärkide saavutamise eest vastutajad ehk iga alagrupi juht (tabelis 5 märgitud ,,X").