Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"palkamisotsuse" - 1 õppematerjal

PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL
40
docx

PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL

panna tulevase meeskonnaga kokku, et kindlaks teha, kas kandidaat sobib kokku tulevase meeskonna liikmetega/kolleegidega. Kui kandidaat ei suuda saada hästi läbi meeskonnaga, siis projektide kvaliteet või projekti valmimise kiirus kannatab. Seetõttu püütakse meeskonda mittesobiva isiku värbamist vältida. Tavaliselt tehakse palgatavaga mitu intervjuud, algselt tehakse kindlaks, kas inimene sobib isikuomadustelt ja seejärel minnakse juba spetsiifilisemaks. Kõige tähtsamad palkamisotsuse tegemisel on kandidaadi oskused ning mis mulje suudab kandidaat jätta tööandjale. Ühesõnaga, kuidas suudab kandidaat ennast, oma kogemusi ning oskusi esitleda ehk siis tööintervjuul on väga tähtis enesemüügioskus. Palkamisotsus võib olla üpris subjektiivne: kas tööandjale jääb mulje, et kandidaat sobib ametikohale või mitte. Samas ei saa alatähtsustada Curriculum Vitae'd. Nimelt kui on halb Curriculum Vitae, siis tööintervjuule ei kutsutagi.

Tehnoloogia → Aastatöö
7 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun