PERSONALIOTSING EESTI INFO- JA KOMMUNIKATSIOONITEHNOLOOIGA ETTEVÕTETES TEGEVJUHI JA PROJEKTIJUHI NÄITEL
Seetõttu püütakse meeskonda
mittesobiva isiku värbamist vältida. Tavaliselt tehakse palgatavaga mitu intervjuud, algselt
tehakse kindlaks, kas inimene sobib isikuomadustelt ja seejärel minnakse juba
spetsiifilisemaks.
Kõige tähtsamad palkamisotsuse tegemisel on kandidaadi oskused ning mis mulje suudab
kandidaat jätta tööandjale. Ühesõnaga, kuidas suudab kandidaat ennast, oma kogemusi ning
oskusi esitleda ehk siis tööintervjuul on väga tähtis enesemüügioskus. Palkamisotsus võib olla
üpris subjektiivne: kas tööandjale jääb mulje, et kandidaat sobib ametikohale või mitte. Samas
ei saa alatähtsustada Curriculum Vitae'd. Nimelt kui on halb Curriculum Vitae, siis
tööintervjuule ei kutsutagi.
Projektijuhi puhul on tähtis, kas kandidaadil on infotehnoloogiaalane haridus või töökogemus
infotehnoloogia sektoris, majandusharidus on vaid lisaväärtus. Ideaalis oleks haridus saadud
annaabi.ee 
