Personali juhtimise kodutöö, personali hindamine ja tasustamine
paljudest teguritest (1). Võib vähendada töötajate innovaatilisust ja koostööd (2).
Tulemustasustamisel pööratakse vähe tähelepanu töö sisenditele (3). Võib mõjuda negatiivselt ka
töö kvaliteedile ja ohutusele (4).
3. Võrrelge tööliste hindamis- ja töötasustamissüsteeme teoreetiliste seisukohtadega ning tooge
välja teooria ja praktika sarnasusi ja erisusi.
Töötasumissüsteemid põhinevad töötajate töösoorituse hinnangutel, mis seotakse konkreetse
palgavormiga.
Töötasustamissüsteemi väljatöötamisel tuleb esmalt kindlaks määrata organisatsiooni ja töötajate
eesmärgid ja huvid. Järgnevalt hinnatakse ametikohad, koostatakse palgaskaala, järjestatakse
ametikohad vastavalt väärtusele ja määratakse neile põhipalgad. Siis töötakse välja töösoorituse
hindamise näitajad ja- meetodid ning seotakse need lisatasude ja preemiatega. Lõpuks tehakse valik