Personali juhtimine ja arendamine
Puudused: kvaliteet ei ole täpselt teada
Koolitustellimused - esitatakse tellimus - kellele, mida, mis mahus (vajalik on õpiväljundid ja tulemused
määratletud); peaks olema planeeritud eelarvesse, sest võiks teada ka ligikaudset maksumust.
TÖÖ HINDAMINE JA PALGAKORRALDUS
Hinnatakse ametikohti, mitte inimesi. Standardid on suhtelised. Süsteem peab olema õiglane. Hindamise käigus ei
määrata palgakaalasid.
Mitteanalüütilised meetodid:
● Töökohtade võrdlemine (järjestamine, klassifitseerimine)
● Töökohtade klassifitseerimine 8 palgaastet A-H (Institute of Administrative Management),
Analüütilised meetodid:
● Faktorite hindamine (oskused, vastutus, pingutus, tingimused);
● HAY
➢ Oskusteave
■ Teadmised ja kogemused
■ Juhtimisulatus
■ Suhtlemisoskus
annaabi.ee 
