Strateegiline juhtimine kordamisküsimused
Nendeks on uued väikesed nisitegijad või
uued turule tulijad. (nt Body Shop, CNN, Dell, easyjet, IKEA, Starbucks jne)
Tema arvates on strateegia tuumaks valida unikaalne strateegiline positsioon, mida üks konkreetne ettevõte siis
võiks omaks nimetada. Strateegiline positsioon kujutab endast lihtsalt kokkuvõtet ettevõtte vastusest järgmisele
kolmele küsimusele:
x Kes on meie klient?
x Mis tooteid või teenuseid me peaksime pakkkuma?
x Kuidas me saaksime kõige paremini neid teenuseid neile klientidele osutada?
Kokkuvõttes on strateegia valikute tegemine ning ettevõtet saadab edu siis, kui ta valib eristatava strateegilise
positsiooni, milleks on positsioon, mis erineb kõikide tema konkurentide omast.
Markides on seisukohal, et parim strateegia arendamise protsess koosneb osaliselt planeerimisest ja osaliselt
katse-eksitus meetodist, kuni tabatakse, mis toimub. Analüüs ja planeerimine ei anna rakendusvalmis
annaabi.ee 
