Ärilogistika kordamisküsimuste vastused
tulemusi. Seega ei vii kogu tervikliku logistikategevuse maksimaalsele
tõhususele, sest parimad lahendused allüksuste tasandil hakkavad üksteisele
vastu töötama, vähendades logistika tõhusust tervikuna. Nt: jalka tiim, kõik on
staarid ja tippmängijad, aga kui koostööd teha ei oska, siis mäng läheb luhta; nt:
pakkimise ja saatmiskulud – saatimiskulu odavaim, aga siis pakkida vaja, kokku
tuleb kallim, mõistlikum võtta veidi kallim saatmiskulu ilma pakkimiseta.
--
Fragmenteeritus - Logistikaga seotud tegevusvaldkondi ja kululiike vaadeldakse
eraldi (sissetulev transport, vedaja valik, hankimine, klienditeenindus, väljuv
transport jne) kui igaüks ajab oma jonni
Kui üks käsi ei tea, mida teine teeb. Näiteks:
Ostuosakond keskendub usaldusväärsemate tarnijate leidmisele, laos
minimeeritakse tegevuskulusid, transpordis säästetakse kütust aga
turundus rõhub toodete kättesaadavusele.