Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
suhtlemises on organisatsiooni loomulik osa ning ei ole ettevõtet, kus probleeme ette
ei tuleks. Tippjuhid on seda meelt, et kõik arusaamatused on võimalik lahti rääkida
ning esmajärjekorras tuleks seda teha alluva ja otsese juhi vahel. Uurides halva
koostöö põhjuseid, oskasid osad juhid välja tuua vähese teistega arvestamise,
pinnapealse eesmärkide selgitamise ja halva info liikumise. Oodatakse rohkem
juhtkonna sekkumist, juhatuse poolt paikapandavaid reegleid ja korda, mis oleksid
kõigile teada ja välistaksid kaose näiteks uute objektide ülevõtmisel, uute katlamajade
ehitamisel, seadmete ja kütuste tarnimisel jms.
Koostöö ja omavaheliste suhete parandamiseks ei osanud enamik juhtidest nimetada
konkreetset koolitust, arvati, et kui üldse midagi muutub, siis ettevõttesisese
meeskonnatöö koolitusega, kuid sedagi teatud tingimustel. Üsna üksmeelselt arvati, et
annaabi.ee 
