Organiseerimine
integreerimiseks vajaminev suur arv haldusjuhte.
8. Organisatsiooni maatriksstruktuur. Rakendatakse segeli konkreetse projekti ettevalmistamiseks ja
elluviimiseks ning ta erineb eelnevatest struktuuridest selle poolest, et jaotuse aluseks on võetud kaks
näitajat korraga. Vertikaalne jaotus toimub funktsioonide järgi, horisontaalne projekti järgi. Projektiks
võib olla ka üks toode, siis toimub horisontaalne jaotus toodete järgi. Vaadeldav struktuur võimaldab
suurt paidlikkust organisatsiooni kujundamisel. Kuna halduskulud on maatriksstruktuuri korral
suuremad kui funktsionaalse struktuuri puhul, rakendatakse seda struktuuri üksnes siis, kui ta osutub
strateegia elluviimiseks sobivamaks. Kiiresti muutuvate keskkonnatingimuste korral kaaluvad
maatriksstruktuuri paindlikkus ja uuenduslikkus halduskulud üles. Kalliduse tõttu seda struktuuri
tegevusharu küpsuse faasis ei kasutata nii sageli kui kasvu faasis.
9. Organisatsiooni meeskondlik struktuur
annaabi.ee 
