Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu
positsioneerimine, et paremini toime tulla hetke konkurentsijõududega; nihete ettenägemine ja
nende ärakasutamine; jõudude tasakaalu kujundamine, et luua uus ning firma jaoks soodsam
struktuur. Parimad strateegiad kasutavad rohkem kui ühte nendest võimalustest.
Ettevõtte positsioneerimine. Strateegiat võib vaadelda kui kaitset konkurentsijõudude vastu
või sellise positsiooni leidmist, kus jõud on nõrgemad. Võtame näiteks Paccari positsiooni
raskeveokite turul. Raskeveokitööstus on struktuuri poolest üsna keeruline. Paljud ostjad on
ise suured liisingufirmad, kellel on nii mõjujõud kui ka motivatsioon alandada ühe oma
suurema ostu hinda.
Enamik veoautosid on ehitatud kokkuleppeliste normatiivide järgi ning neil on sarnased
omadused, seega on hinnakonkurents kontrolli alt väljunud. Kapitalimahukus muudab
konkurentsi metsikuks, eriti korduvate majanduslanguste jooksul. Vedajate ühendused
annaabi.ee 
