"otsustusvaldkond" - 1 õppematerjal

Delegeerimine-juhi tõhus abimees

ajapiirang, Ethical-eetiline, recorded-salvestatud. (Chapman A, 03.03.09) Samuti on olemas ka teine taoline delegeerimise reegel, milleks on STERN. Sisu-ülesande kirjeldus ehk korralduse andmine, Tähtaeg-Mis ajaks peab olema ülseanne täidetud ja kes ja kuidas kontrollib seda. Prioriteetide kehtestamine. Eesmärk- mis on ülesande eesmärk. Raadius- milline on ülesande kogumaht ja vastutusala, kes ja mille eest konkreetselt vastutab, millised on tema õigused ja otsustusvaldkond. Piiride seadmine. Nimi- kes peab seda tegema, kellelt vajadusel saada abi ja toetust. Kasutades efektiivset delegeerimist, tekib edukas delegeerimis ahelreaksioon(LISA1). e. Milleks on delegeerimine kasulik a) Säästab juhi aega b) See on tunnustuseks, et alluva enda töö on tehtud hästi c) Tõstab alluva staatust d) Alluv õpib midagi uut e) Delegeeritud töö pakub enam rahulolu f) Motiveerib, tõstab rahulolu g) Juhil on võimalik teha teisi töid