ORGANISATSIOONILISE ÕIGLUSE TAJUMISE SEOSED ORGANISATSIOONIPÕHISE ENESEHINNANGU, TAJUTUD JUHTIMISSTIILIDE JA OTSUSTUSSTIILIDEGA
Muutustele orienteeritud juhilt oodatakse arengut soodustavaid otsuseid, mistõttu ratsionaalne
otsustusstiil võimalike alternatiivide põhjaliku kaalutlemisega võimaldab tõenäoliselt ennustada
paremini muudatuste tulemusi. Suhetele orienteeritud juhtimisstiili seotuse põhjuseks
ratsionaalse otsustusstiiliga võib olla aga indiviidide intepretatsioon, et juht hangib läbi suhete
töötajatega informatsiooni, mille baasil ratsionaalsele otsustustusstiilile omaselt on tal võimalik
kõikehõlmava informatsioonil baasil teha otsus.
Töö fookusesse asetati organisatsioonilise õigluse temaatika. Esimese hüpoteesiga väideti, et
indiviidid, kes tajuvad kõrgemat organisatsioonilist õiglust on kõrgema organisatsioonipõhise
enesehinnanguga. Hüpotees leidis kinnitust. McAllister ja kolleegid (2002) on oma uurimuses
leidnud, indiviidi hinnang õiglusele on oluliselt seotud organisatsioonipõhise enesehinnanguga.
annaabi.ee 
