ORGANISATSIOONILISE ÕIGLUSE TAJUMISE SEOSED ORGANISATSIOONIPÕHISE ENESEHINNANGU, TAJUTUD JUHTIMISSTIILIDE JA OTSUSTUSSTIILIDEGA
indiviidi hinnanguid õiglusele ning teine pool on seotud indiviidi hinnanguga oma juhile ja
enesele. Sellest lähtuvalt vaadatakse töös nende konstruktide gruppide omavahelist suhestumist.
Vastavad eeldatavad seosed on sõnastatud hüpoteesides.
Hüpoteesid
- Töötajad, kes tajuvad kõrgemat organisatsioonilist õiglust on kõrgema
organisatsioonipõhise enesehinnanguga.
- Töötajad, kes hindavad juhi otsustusstiili vältivamaks tunnetavad madalamat
protseduuride ja jaotamise õiglust.
- Ratsionaalse ja sõltuva otsustusstiili tajumine on seotud kõrgema õiglusetajumisega.
- Töötajad, kes hindavad juhi juhtimisorientatsiooni rohkem muudatustele orienteerituks,
ülesandele orienteerituks ja suhetele orienteerituks tunnetavad kõrgemat protseduuride ja
jaotamise õiglust.
Lisaks töö eesmärgiga vähemseotud hüpoteesid:
annaabi.ee 
