Organisatsioon ja juhtimine
probleemi keerukusaste, otsustusolukord ning menetlemise poolt ja vastu
rääkivate asjaolude suhe peavad näitama, kas operatsioonide uurimine on
vastuvõetav lahendusvõte või mitte.
Otsustuspuu on probleemi lahendamisel kõrvuti ja järjestikku tehtavate otsuste
esitamine puud meenutava kujundina:
otsustuspuu hõlmab otsuse oodatava väärtuse analüüsi, hinnates iga tagajärje
tõenäosust ning iga otsustussammu tasuvust;
keskendub nii otsusele kui ka tulemustele;
võimaldab hinnata otsustesarja tagajärgi pikema ajavahemiku vältel ning sel
alusel kujundada lõplik seisukoht;
järgmised otsused võivad muuta lõpptulemust;
kasutatakse lühiajaliste ja keskmise suurusega kavade koostamisel;
hargnevusest tingitud ulatuse tõttu muutub selle kasutamine pikemate
ajavahemike jooksul liialt töömahukaks ja võib kannatada ka hinnangute õigsus.