Protsessijuhtimise KT
seoste kirjeldamist. Seda võib dokumenteerida visuaalse diagrammina,
tekstidokumendina, interaktiivse mudelina.
Ühtlase taseme hoidmiseks on tegevuste kirjeldamisel soovitatav jälgida OPOPOT
(one person, one place, one time) põhimõtet, milles tegevus on toiming, mida
teeb üks inimene, ühes (asu)kohas ühekorraga (st vahepeal ei toimu töö
üleandmist ega katkestust). OPOPOT põhimõtte järgimine tagab kõigi osapoolte ja
oluliste otsustuskohtade väljatoomise.
Protsessiorganisatsioon ja võtmerollid (omanik ja/või juht, osalised,
huvigrupid ...) ning tegevuste ja tegijate (inimeste) seostamise
põhimõtted
Juhtkond
Kaardistusprojekti algatamine või algatuse toetamine.
Kaardistuse eesmärgi seadmine või eesmärgi kooskõlastamine.
Projekti võtmerollide määramine ja projektiorganisatsiooni kinnitamine.
Vahendite eraldamine, sh tööaja broneerimine projektile, vajadusel välise
annaabi.ee 
