Juhtimise alused konspekt
jagatud väiksemateks töökohtadeks. Spetsialiseeritus, rollid, vertikaalne eristumine,
horisontaalne, ruumiline eristumine.
Eristamine- tööjaotus, koordineerimine- vastastikune kohandumine, otsene juhtimine,
standardiseerimine. Formaliseeritus- näitab, mis määral eri tegevusi org'i sees
standardiseeritakse. Protseduurireeglid, eeskirjad, kirjalikud tegevusjuhised jne...
Võim näitab, kas otsuste vastuvõtmine toimub peamiselt tippjuhtkonnas või alumistel astmetel.
Tsentr- otsustusigus vähestel, eelkõige tippjuhtkonnal Detsentr- otsustusõigus delegeeritud.
Juhtimisulatus kirjeldab ühe juhi otseste alluvate arvu. Lisaks alluvaele arvule arvestatakse ka
suhete arvu allüksuses. Optimaalseim: 7 alluvat ehk 21 suhet.
Grupeerimine- funktsioonide ja toote/sihtgrupi põhiselt. Funkts- ühes üksuses viiakse ellu samu
funktsioone. Toote/sihtgrupi grupeerimine- ühes üksuse viiakse ellu erinevaid fukntsioone.
annaabi.ee 
