Juhtimisalused - Juhtimisteooria
Ja allüksused- kes tegeleb rohkem klientidega. Nt funktisioonist,
ametikohast lähtuvalt hierarhia või tootest lähtuv(sihtrühma, tootmisspetsiivilised erisused).
Struktuuride loomisel on vaja ette näha struktuuri sees liikumist(nt edutamist), orienteeritust oma
valdkonnale (pm ärile)
Optimaalne töötajate arv- väga palju tööd, töö laabub. Et kõik oleks hõivatud, tingimusel, et
mõistlikus mahus tööd.
Rotatsioon, laiendamine, rikastamine
rikastamine- valik, otsustamisvalik ja erinevad protsessid ühele ametikohale
Delegeerimise eelduseks on tagasiside(LISADA KODUTÖÖSSE)
annaabi.ee 
