Tootmise planeerimine
strateegiat.
Strateegilised otsused vastavad sellistele küsimustele nagu:
kuidas valmistatakse toodangut,
kus ja kuidas paigutada tootmisruume,
milline tootmisvõimsus on vajalik konkreetse toodangu valmistamiseks?
Strateegilisel tasemel tehtavad otsused mõjutavad ettevõtte pikaajalisi efektiivsusnäitajaid.
Otsused peavad võimalikult täpselt vastama ettevõtte strateegiale, et ettevõte töötaks edukalt.
Järgmine otsustamistasand hõlmab taktikalist planeerimist. Sellel tasemel koostatakse
materjalivarude ja inimtööjõu kasutamise konkreetsed variandid, võttes arvesse strateegilisel
tasemel seatud piirangud. Selgitatakse välja tööjõu vajadus tootmisülesande täitmiseks:
millal ja kui palju tööjõudu vajatakse,
kas kasutada vabu vahetusi või ületunnitööd,
milline peab olema materjalide saabumise graafik jne.
Ressursid on tootmisprotsessi inim-, materiaalsed ja kapitalisisendid.