Ettevõttete ja asutuste edukas juhtimine ja selle mõjurid
Erinevates ettevõtetes kasutavad juhid väga erinevaid juhtimismudeleid. Alljärgnevalt on
esitatud mõningad neist.
Juhtimine erandi põhimõttel (management by exeption) iga töötaja tegeleb oma rutiinse
tööga, millest kinnipidamist jälgib kontrollsüsteem. On kindlaks määratud lubatud
kõrvalekaldumised.
Juhtimine juhtimisreeglite järgi (management by decision rules)- tuleneb eelmisest.
Teiste töötajate sekkumine toimub ainult kindlate reeglite järgi ning kõik potentsiaalsed
otsustamissituatsioonid on ette nähtud.
Juhtimine ülesannete delegeerimise abil (management by delegation)- piiritletud
otsustamisvaldkondades delegeeritakse otsustamine töötajatele.
Eesmärgijuhtimine (management by objectives)- iga töötaja peab saavutama teatud
püstitatud eesmärgi. Töötaja otsustab kuidas seda teha. Kontrollitakse püstitatud eesmärgi
täitmist.
Tulemusjuhtimine (management by results) juht annab ülesanded ja kontrollib pidevalt
nende kulgu.
Juhtimisfunktsioonid