KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
perioodi;
väliskeskkonna tingimused: looduslik, sotsiaalne, poliitiline ja majanduslik keskkond;
sisekeskkonna tingimused: kliendid, tarbijad, vahendid, personal, kultuur, intellektuaalne kapital
jms.
Kui ühe organisatsiooni jaoks on strateegilise arengu periood mõõdetav aastakümnetes, siis teise jaoks
võib see olla mõne aasta või isegi kuu pikkune. Väga üksikasjalikke pikaajalisi strateegilisi plaane
tavaliselt ei peeta otstarbekaiks, sest kiiresti muutuvate keskkonnatingimustes võivad nad muutuda
25
arengut takistavateks. Väikeste firmade puhul piisab tavaliselt kahele kuni viiele aastale koostatud
arengukavast.
Pikaaegsed strateegiad on paindlikud. Need koostatakse sedavõrd kõrge üldistusastmega, et vahepeal
annaabi.ee 
