Ostujuhtimise eksami konspekt
Milline on tarnija
osa turust jne. Toote ainulaadsus, logisitline situatsioon.
Strateegiline positsioneerimine- vastvalt ostuporfelli maatriksile, kus ühel teljel on
ettevõtte tugevused ja teisel tarnija tugevused. Vastavalt sellele kas tasakaalustada, ära
kasutada või mitmekesistada.
Tegevuskava koostamine- olenevalt ostja ja tarnija tasemest. Näiteks tugev ostja ja nõrk
tarnija eeldab et saab kasutada hinnasoodustust.
Kulud:
Ostumise kogukulud= Ostmise protsessis tehtud kulud (enne ostmist, ostmise ajal ja pärast
ostmist)
Kogukulude kontseptsioon (Total Cost of Ownership, TCO)- arvutatakse välja ja liidetakse
toote elutsükli jooksul tekkivad kulud
Seda on vaja arvutada, kui tegemist on rahaliselt suurte ostudega või tegemist on teenuste
ostudega. Lähtutakse ostuhinnast, millele lisanduvad muud tegevusega seotud otsesed ja
kaudsed kulud.