KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
operatiivjuhtimise ülesannete lahendamine;
kuluanalüüsi teostamine erinevates tootmisüksustes:
kululiikide,
kulukohtade,
kulukandjate (tootegruppide) lõikes;
tootmisvõimsuste kasutamise analüüsi teostamine erinevate tootmisüksuste lõikes;
investeeringute planeerimisele kaasaaitamine ja analüüs teostamine tootmis-
üksustes;
tootegruppide tasuvusanalüüsi teostamine tootmisüksustes;
tooraine ostualternatiivide analüüsi teostamine;
käibe ja kasumi suurendamise eesmärgil soovituste väljatöötamine toodangu
nomenklatuuris muutuste tegemiseks;
perioodilise hälbeanalüüsi teostamine varustuse ja tootmise valdkonnas, kulu-
eelarvete osas;
nõustamine eelpool toodud valdkondades .
KOOSKÕLASTATUD TEGEVUS
ettepanekute tegemine toodangu nomenklatuuri muutmiseks koos turundusjuhi,
müügidirektori ja tootmisjuhiga;