"oskusedjms" - 1 õppematerjal

Organisatsioonikäitumine

•Iga faas lõpeb revolutsiooniga: segadus ja muutus •Evolutsiooniperiood: domineeriv juhtimisstiil kasvu tagamiseks •Revolutsiooniperiood: juhtimisprobleem, mis vajab lahendamist selleks, et kasv ja areng saaks jätkuda. •Revolutsiooniperioodi lahendusest sõltub edasine areng Organisatsiooni formaliseeritus •... iseloomustab, mil määral tegevused on organisatsioonisiseselt standardiseeritud. •Eesmärgikson muutainimestetegevussarnaseksja nõudmistelevastavaks(teadmised, oskusedjms)ja vähendadatöötajateomavolilisttegutsemist. •Formaliseeritakse korduvaid ja lihtsamaid tegevusi. Käitumise standardiseerimise tehnikad: •Personali valik •Rollide määratlemine •Õpetamine •Rituaalid Organisatsiooni struktuur: Struktuur •kuidas organisatsioon on jaotatud töörühmadeks •kuidas on korraldatud aruandlus ja võimusuhted, mis seovad organisatsioonis töötavaid üksikisikuid ja töörühmi (Brooks2006: 201).