Juhtimise alused
2)Planeerimine vähendab ebaselgust
3)Planeerimisel vähenevad kattuvad ja asjatud tegevused
4)Planeerimine annab standardid kontrollimiseks
Organiseerimine
Organiseerimine on töö korraldamine ja struktuuri loomise protsess
organisatsiooni eesmärkide saavutamises.
Organisatsiooni struktuur on formaalne raamistik, mille järgi tööüleseanded
on jaotatud, grupeeritud ja kordineeritud.
Organisatsiooni struktuur
Töö spetsailiseerumine
Liigendamine (nt erinevad oskaonnad, grupid jne)
Käsuliin ( ülemused järjestikuses, kursuse juh, osakonna juh, director)
Kontrolliulatus (palju erinevaid osakondasid)
Tsentralisatsioon ( otsuseid teevad tippjuhid ja madalamad juhid järgivad
neid)
Detsentralisatsioon (või otsustavad kes nendele ül kõige lähemal on )
Formaliseerimine ( nt sisekorraeeskirjad )
**
Personalijuhtimine
Konkurentsieelis
Organisatsiooni strateegia
Kuidas organisatsioonid kohtlevad oma inimesi,
Personali planeerimine
annaabi.ee 
