Juhtimise alused
ja teisalt on osa kriteeriume leidnud erinevaid sisulisi tõlgendusi, võib üldistatult välja tuua 13 kriteeriumit (vt.
joonis 4.2).146
Plaanimist kui kompleksset protsessi ei saa iseloomustada ainult mingit ühte kriteeriumit eraldi aluseks võttes.
Pealegi on osa kriteeriume omavahel tihedalt seotud, näiteks ulatus ja struktuur. Üldplaneerimine kujutab endast
ka organisatsiooni kui terviku tegevuse plaanimist, osaplaanimine aga allüksuse või tegevusvaldkonna
plaanimist. Mõlemad kriteeriumid haakuvad osaliselt ka plaanimise sügavusega. Raamplaanimine (antakse ette
vaid tegevusraamid) on seostatav terviku ja üldplaanimisega, detailplaanimisega (plaanitakse üksikasjadeni)
seevastu allüksuste ja osaplaanimisega.
Kõige levinum on plaanimise üheaegne liigitus tähtaja ja sisu (lahendatavate ülesannete) järgi kolmeks:
pikaajalised (perspektiivsed e
annaabi.ee 
