Situatsiooniülesanne
väheneb.
2) töötajad ei ole nõus oma vaba aega ohverdama.
3) füüsiliselt raske töö, töötajatel puudub kõrge haridustase.
TUNNUS:
1) konveieritöö ei võimalda osalust kasutada.
2) osalusalased koosolekud vabal ajal.
3) juhtkonna range kontroll alluvate üle.
TAGAJÄRG:
1) käive väheneb.
2) töötajate rahulolematus.
3) töötajad on pinges.
4. Probleemi valdkonnaks on osalusdemokraatia.
5. Probleemiks on, et Joe soovib teha osalusalaseid koosolekuid, kui juhtkond ei poolda
Joe otsust. (Juhtkond ei pea osaluskoosolekuid oluliseks)
OLUKORRA ANALÜÜS:
- Lähtudes Mc. Gregori X-teooriast, on inimesed enesekesksed ja hoolivad vähe
organisatsiooni vajadustest. Juhi roll on sundida ja kontrollida oma alluvaid.
- Tehases on välja kujunenud organisatsioonilise käitumise mudel autoktaatne mudel.
Juhtkond arvab, et enamus töölistest EELDAB juhtide autokraatset lähenemisviisi.
annaabi.ee 
