Juhtimise alused
· toodangu realiseerimisturu konkurentsitase;
· ettevõtte tegevuse strateegilised eesmärgid;
· vaadeldava organisatsioonilise struktuuri juurutamise majanduslik ja sotsiaalne efektiivsus.
Mõnede tegurite mõju muutumine nõuab teatud korrektiivide tegemist organisatsiooni struktuuris, põhjustab
struktuuri liikuvust. Juhtimisalases kirjanduses on hakatud allüksuste raames toimuvat tööde ja täitjate
organisatsioonist eraldumist ning osakondadeks ühinemist nimetama osakonnastumiseks. Seejuures esineb
ettevõtte struktuur kõigi elementide vastasmõju häälestamise üldvahendina. Ei saa jätta märkimata, et
organisatsioonide ja neid mõjutavate välis- ja sisemõjurite mitmekesisuse tõttu organisatsioonide ehitamiseks
ühtset retsepti ei ole ega saagi olla.
Organisatsioonide jaotamine niisuguste kriteeriumide järgi, nagu arvukus, aeg või territoorium, kuulub
kõige lihtsamate hulka. Laialdaselt kasutatakse niisugust lähenemist organisatsiooni madalamate allüksuste