Juhtimisprobleemi analüüs
Juhtimissituatsiooni analüüs juhtimispsühholoogias
Sissejuhatus
Margus on 120 töötajaga aktsiaseltsi juhatuse esimees. Margus tõusis ettevõtte juhiks
turundusjuhi ametikohalt. Margusele allub viis osakonnajuhti. Antud juhtum kajastab Marguse ja
turundusosakonna juhi Annika vahelist konflikti. Iganädalasel koosolekul arutletakse järgmise
jooksva perioodi turundus- ja müügiplaanide üle. Annikale anti vabad käed ühe
turundukampaania läbi viimiseks. Annika on eelnevalt tõestanud, et on oma ala hea spetsialist
ning just seetõttu Margus ta oma ettevõttesse tööle võttis.
Ülesandeks oli välja töötada müügitoetuskampaania, mis aitaks säilitada/tõsta müüginumbreid.
annaabi.ee 
